【博客來好書推薦】經營之聖的絕學 【博客來每日66折專區】

By | 2016-11-29

今天要介紹這本書:經營之聖的絕學

相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 經營之聖的絕學

商品訊息:

經營之聖的絕學內容描述:

還在當可憐的夾心主管嗎?

緊盯部屬的一舉一動,因為深怕他會犯錯;

一肩攬下老闆交代的事,因為急著討好他。

結果,兩頭忙反而什麼都沒做好……

部屬覺得綁手綁腳、老闆難以安心、自己也累垮了!

?

作者山田昭男告訴你,「不管」才能做出好成績,

快來學會他的管理技巧,你一定會看到自己的改變。

一、為何作者山田昭男,在日本與稻盛和夫齊名?

他從4人的小公司,發展成800名員工的企業

連續47年,淨利從沒見過虧損

他的公司,榮登日本第一名的幸福企業

二、他的成功關鍵,竟然是—「不管」

因為他認為不報告、不開會,員工才會自動自發

他的公司禁止加班,因此員工得找出自己的效率

他相信團隊只要專注在產品差異、基本功、成本,獲利自然上升

三、你還在當可憐的夾心主管嗎?

緊盯部屬的一舉一動,因為深怕他會犯錯;

一肩攬下老闆交代的事,因為急著討好他。

結果,兩頭忙反而什麼都沒做好……

部屬覺得綁手綁腳、老闆難以安心、自己也累垮了!

四、快點學既輕鬆又高效率的方法

?相信你的團隊→ 適時放手,他才能成長,你也更輕鬆。

?不開會、不報告→ 過度管理,其實就是「找碴」!

?準時下班→ 沒有加班當藉口,在有限時間內工作,才能提高效率。

主管不是「總管」,如果你還在用老舊的思維帶領團隊,

不但無法提高效率,部屬也不會成長。

你該學會「不管」工作上的細節,讓員工自己去找答案。

五、兩個關鍵祕訣,讓你……

祕訣1 這樣做,帶出自動自發的員工

★培養員工「習慣思考」

多數主管希望部屬「聽話」,大多直接命令該怎麼做,卻從不說「為什麼」。儘管主管沒有部屬了解產品,但「聽話」就等於無條件要接受主管的建議。其實,工作能力有很大一部分是由「對的判斷」累積出來的,你得讓部屬學會思考、做出判斷,才不用總是為他「擦屁股」。

★禁止加班

如果有時間,人常常會多做些不必要的事,或者心想「做不完沒關係,反正都要加班」,而養成拖延的習慣。其實,時間愈有限,才愈會思考什麼該做、什麼不該做,不斷想出更好的工作方法。當用腦時間愈短,腦袋也會愈靈活,更能專注在手上的工作,自然能大大提高效率。

★感動部屬,關心他的情緒

人很容易受情緒左右,如果總在情緒不佳的狀況下工作,效率和成果會大打折扣,也連帶影響公司業績。與其抱怨部屬不認真,不如找出背後讓他「不滿」的因素,就算礙於現實或制度考量無法解決,只要主管真誠對待部屬,他一定會被你感動,願意和你一起完成目標。

祕訣2 這樣做,讓你的團隊,專注在獲利上

★做出差異化,才有獲利空間

讓部屬「習慣思考」如何能讓使用者更加方便,就能做出差異化。別想得太難,差異其實就是「模仿」再加上「改進」。常常激盪創意,反覆嘗試、檢討,即使「改爛」、變更糟也不怕,不適用A產品的作法,有時反而能套在B產品上,而成為開發另一項產品的靈感來源。

★練好基本功,創造別人搶不走的商機

許多經營者喜歡打價格戰,但如果只被眼前的數字迷惑,就無法突顯公司產品的差異性;相反地,常常思考「能不能讓客戶感動」,就能找出吸引人的賣點,做到讓客戶覺得「雖然貴,但有那個價值」。只有基本功練得好,才能在客戶心裡留下深刻印象,而用削價競爭之外的方式取得訂單,才算得上真正的業務高手。

★精算成本

讓公司能獲利賺錢有7個因素,降低成本就是其中一項。如果能將節約的觀念應落實在所有有形和無形的事項上,例如,用過的廢紙背面重複利用、浪費時間的工作挑出來改進……,並細心規劃必要的支出,就能創造可觀的獲利空間。

此外,作者山田昭男還要告訴你,為何「老闆不要一直待在公司」、「一月份不刮鬍子」、「開老舊家用車接客」、「偶而恐嚇客戶」……,更多你意想不到卻又能增加營收的小訣竅,都在本書。你也想要有愉快的工作經驗嗎?不妨試試他傳授你的絕學!

國外書評推薦

本書作者示範了一個對台灣企業界來說,非常獨特的管理風範。

──敦陽科技金融業務處副總經理張晏源

我們公司在幾年前也參考作者的方法,實施相同的政策,現在,公司的職員越來越多,規模越來越大,營業額更是一再創下新高。如果你還是對「不加班反而能提高業績」或「不開會報告反而讓公司更賺錢」有些懷疑,我建議你可以直接試試看,我相信很快你就能看到改變。

本書內容非常精采,讓我越看越起勁,很快就看完了。書中讓我印象最深刻的一句話就是:「最簡單的思考方式,就是直接去試試看,試過之後不行,只要回到原來的模式就好了。」這也是未來工業成功的祕訣。

katz1992

我認為這是非常值得一看的書,作者有很多值得仿效的特別做法,例如:禁止報告和開會、規定員工準時下班、事先發給員工出差費等,雖然在看這本書的過程中我也是一邊懷疑:「這些方法真的可以用在我們公司嗎?這樣做真的能提升業績嗎?」直到看完這本書後我才了解,其實只要相信你的部屬,這些方法一定沒問題。

Hiro

雖然我不是主管,但看完這本書之後,我才知道工作也可以做得這麼開心。我下定決心要改變自己的工作方式,督促自己在遇到問題時,盡量去思考並找出解答,並且讓自己的生活過得更充實,不要再過只有工作的人生了。

我也非常認同未來主義:「凡事先試試看,不行再回到原來的方法就好。」總之,只有讓部屬親自找出答案,才能帶出會思考又有責任感的好員工。

Hoteirock

在書店被書名吸引所以就買了這本書,內容輕鬆易懂,很值得參考。看完後很羨慕這家公司的員工。

我自己在工作上也深刻體會到,如果只聽主管的指示,等待別人發號施令,不管做什麼工作一定都不會開心。另外,我認為「習慣思考」是非常實用的一句話,也是把自己的工作變有趣的幸福咒語。

Barian

經營之聖的絕學簡述:

  • 譯者:林佑純
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/04/07
  • 語言:繁體中文

看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>經營之聖的絕學

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